1. ограниченное во времени и относительно сложное задание (типа возведения здания "под ключ", разработки новой продукции или технологии и т. п.). Разработка П. предполагает оценку проектных затрат. Она производится на основе различных методов калькуляции: а) по методу аналогий с завершенными П.; б) по методу балльной оценки факторов, влияющих на затраты (объем, количество, производительность работ и т. п.). Организационной формой реализации проектов служит "проектный менеджмент" путем образования специального штаба в виде матричной модели или самостоятельной структурной единицы, которая по завершении П. упраздняется;
2. совокупность расчетов, чертежей и других документов для создания сооружения или изделия;
3. замысел, план;
4. предварительный текст документа;
5. в управлении проектами — совокупность действий, исполнителей и средств по выработке определенных целей и их достижению.